2021年1月6日下午，公司邀請“深圳市中旭股份企業管理有限公司”的黃海波老師到現場為公司高管、中層骨干及生產一線的管理人員進行了一場別開生面的管理執行力內訓。

       此次培訓的主題是“實效管理”，重點是“執行力培訓”。黃老師從“優秀的企業應該具有（戰略+執行=結果）”、“什么是執行力（把目標變成結果的行動）”、“學習的目的（為了改變）”、“到底是什么原因在影響著公司的組織執行力（溝通不暢、推卸責任、團隊協作不力）”、“執行與文化”（將人治文化轉為法治文化、熟人文化轉為職業文化、含糊文化轉為量化文化）、“怎樣打造企業的核心文化及執行管控工具的六大模塊（計劃、責任、措施、檢查、激勵、改進）”等方面，用知識講授、案例分析、角色模擬、影視分享、結合公司的實際情況現場問答等多種形式，為大家奉獻了生動精彩的培訓。

       課堂上，黃老師提出的“學習先改變思想，再改變方法，接下來改變行動，最后改變結果”、“有情領導、無情管理、絕情制度”、“言行一致、表里如一、以身作則”等朗朗上口的句子引起了全體參訓人員強烈的共鳴，培訓中途穿插游戲互動更是將現場氣氛推到高潮。

       整個培訓課程歷時近4小時，培訓內容豐富，授課時間緊張。黃老師全程站著未喝一口茶，全體參訓人員自覺遵守聽課紀律，無人提前離場、接打電話、隨意走動，保持了良好的培訓氛圍。

       培訓最后，全體參訓人員認真填寫了中旭實效管理執行力學習結果追蹤作業，寫下了培訓收獲、行動措施、預期結果及對公司的建議。

       通過本次培訓，我相信大家一定會主動融入到學習中，不斷提高執行力，提升自身的管理能力，轉變工作態度，為公司又好又快發展貢獻自己的力量。